Miguel García Rico
Optimizando la rentabilidad y el control de gestión corporativo.
Economista con experiencia en control de gestión, operaciones y análisis de datos, orientado a mejorar la rentabilidad mediante la optimización de procesos y el control de costes.
Enfoque y Filosofía
Combino visión analítica del negocio con experiencia directa en gestión operativa, liderazgo de equipos y soporte a dirección.
He desarrollado mi trayectoria en entornos donde conviven la gestión diaria, el control económico y la mejora continua, aportando foco constante en productividad, eficiencia y resultados.
Mi objetivo principal es transformar los datos operativos y financieros en decisiones estratégicas cuantificables, mejorando la rentabilidad mediante el seguimiento de indicadores, la optimización de procesos y un estricto control de costes.
Control y Finanzas
Presupuestos & Auditoría
Data-Driven
BI, Reporting & KPIs
Operaciones
Optimización de procesos
Casos de Éxito
Resultados cuantificables a través de la metodología operativa y gestión del talento
Optimización Financiera 2022 – 2023
Situación: Necesidad de incrementar la rentabilidad del activo mediante la revisión de márgenes y optimización de tarifas sin afectar la demanda.
Acción: Análisis de rentabilidad por producto (valle/punta), rediseño financiero de abonos corporativos y creación de dashboards de ocupación y facturación.
Resultado: +9% en ingresos directos, +5% en ocupación y mantenimiento de una rotación del 0% en posiciones clave.
Digitalización Web
Situación: Carencia de una plataforma digital corporativa para automatizar la captación de reservas y transmitir los estándares del servicio.
Acción: Toma de requerimientos, diseño UI/UX y desarrollo web integral (HTML, CSS, JS, PHP) desde cero incluyendo panel administrativo.
Resultado: Lanzamiento del nuevo canal oficial de ventas que mejora drásticamente el posicionamiento comercial y la imagen corporativa.
Control de Flota
Situación: Necesidad de visibilidad sobre los tiempos, desplazamientos y consumos de recursos, elementos clave para optimizar costes operativos.
Acción: Implementación y estandarización del uso de la telemetría de Webfleet en toda la flota operativa.
Resultado: Detección de ineficiencias de trayecto, reducción de consumo de combustible y visibilidad total para el posterior despliegue de incentivos.
Valoración del Trabajador
Situación: Necesidad de aprovechar los datos operativos recopilados para alinear el desempeño del personal con la rentabilidad de la empresa.
Acción: Creación del IVT, un sistema de evaluación de desempeño y retribución variable (incentivos) basado estrictamente en la medición de KPIs y OKRs.
Resultado: Mejora directa e inmediata en la productividad del personal impulsada por un marco transparente y justo basado en datos objetivos.
Trayectoria Profesional
Liderazgo dual y optimización transversal en Grupo Zarzuela
Financial & Operations Controller
- Logros clave: Implantación de controles OPEX mediante sistemas telemáticos. Desarrollo de evaluación financiera por KPIs para incentivar la rentabilidad. Auditoría presupuestaria exhaustiva evitando sobrecostes.
- Elaboración de cuadros de mando (Dashboards) operativos y reporting financiero mensual a la Dirección General.
- Contabilidad analítica: supervisión, imputación y seguimiento económico de costes por proyecto para proteger los márgenes.
- Análisis financiero de costes laborales aplicados a la producción (trazabilidad de horas extraordinarias y retribución variable).
- Optimización y seguimiento financiero de recursos operativos (flota corporativa, maquinaria pesada y subcontratistas).
Business Unit Manager
- Logros clave: +9% ingresos y +5% ocupación media en tres años mediante optimización de tarifas (Yield Management). Retención del personal clave del 100%. Cierre de 4 acuerdos corporativos.
- Supervisión financiera y operativa: análisis de rentabilidad, facturación y seguimiento de movimientos bancarios.
- Gestión integral del aparcamiento: liderazgo de equipo (8 profesionales), turnos y resultados.
- Gestión integral de talento: entrevistas, onboarding y evaluación de mercado para tarifas.
Cost Technician
- Análisis e imputación de costes operativos.
- Procesamiento de facturas y control de la trazabilidad proveedor-cliente.
- Análisis de datos internos y elaboración de informes para seguimiento económico.
Financial & Administrative Assistant
- Soporte al área contable y financiera (conciliación bancaria, facturas y nóminas).
- Presentación de modelos fiscales, procesamiento de pedidos y acuerdos contractuales.
- Gestión documental exhaustiva y soporte administrativo.
Competencias Core
Herramientas & Sistemas
Management & Estrategia
Idiomas
Formación
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2025Harvard ManageMentorHarvard University
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2024-2025Máster en Dirección de RR.HH. & Programa ExecutiveUNIR
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2018-2022Grado en EconomíaUniversidad de Valladolid (UVa)
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2016First Certificate in English (FCE) - B2Cambridge Assessment English